2022年，滨海公司以深入学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，牢记“国之大者”，始终坚持一流标准，追求领先、追求卓越，着力打造行业内海上风电标杆企业，推动“二次创业”走深走实。
优化防控措施，狠抓责任落实
充分认清疫情防控的复杂形势，不断提高政治站位，筑牢思想防线，坚决落实集团公司、江苏公司和地方政府防疫要求，严格执行外来访客审批核验制度和职工离盐、离省审批报备制度，坚持外委人员与职工一体化管理等措施，开展疫情防控应急演练。按照国务院最新防疫二十条要求，细化调整公司疫情防控工作措施，对照不同场景事项，完善对应防控措施。
深化提升行动，健全国企机制
滨海公司于2022年4月进行体制改革，党委书记、董事长一肩挑。5月，陆续重新修订党委工作规则、贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法、董事会工作规则、总经理工作规则等14项制度，党委会、董事会、经理层权责界面清晰。制定经理层成员年度、任期业绩考核管理办法，签订“两书一协议”，实现经理层成员任期制和契约化全覆盖。深化劳动用工改革和“两个合同”管理，修订中层干部末等调整和不胜任退出办法，每月通报。量化岗位职责，组织全员签订劳动合同和岗位合同，“双合同”签订率100% 。
抓牢后勤保障，提升服务质效
全年开展3次基层企业主要负责人联系职工“直通车”座谈会，及时解决职工提出的合理诉求，促进职工队伍稳定。通过定期召开伙食委员会和问卷调查的形式，听取职工意见建议，不断提高职工对食堂满意度。加强公务车辆道路交通安全管理，定期开展安全学习日活动，进一步树牢安全意识。
加强政策宣传，做好信访维稳
不定期开展职工信访矛盾排查工作，摸清底数，及时干预、化解矛盾和问题。按照《信访工作条例》宣贯月活动要求，拍摄信访“五不四要”短视频，模拟信访情景，提高异常情况处置能力，为公司职工营造“学条例、守条例”的浓厚氛围。党的二十大保电期间，每日排查职工动态，按照“有事报情况，无事报平安”的原则，每日上报信访日报。
强化保密意识，筑牢安全防线
严格按照江苏公司保密工作相关要求，完善公司保密制度，印发公司保密突发事件应急预案，全年公司未发生泄密事件。组织公司领导与各部门负责人签订年度保密协议，落实保密工作主体责任，定期组织各部门涉密人员参加保密教育线上培训，截止2022年底共10人取得证书。
规范档案管理，夯实基础工作
在江苏公司办公室的大力支持下，档案管理人员主动克服项目建设周期长、参建单位多、资料分散、整理繁琐等诸多困难，最终顺利通过江苏省档案局组织的滨海海上风电项目档案验收。按照要求对项目档案进行数字化扫描，截止目前，电子化率90%，挂接率98%。
多维度学习，培养技能人才
完成“江苏公司海上风电培训中心”挂牌，明确培训中心职能定位及机构设置和岗位职责。组织编印海上风电培训教材，开展海上风电液压系统、电控系统等5个专项培训，受训125人次。以“出经验、出管理、出技术、出标准、出人才”为目标，建立“以考促学、以赛促学、以用促学”的教育培训体系。组织开展培训项目48项，受训率100%，人均65学时。搭建“云培训”平台，实现自主线上培训和答题。修订《公司职工持证上岗管理办法》，设立取证提醒机制。建立生产轮岗交流机制，实施运维岗位与检修岗位的轮岗交流，加快生产复合型人才的锻炼和培养，全力打造海上风电专业化公司。
作者：田小雨